Управленческий учёт · 1С:УТ / УНФ / Розница

Управленческий учёт в 1С для торговых и торгово-производственных компаний

Собственник видит деньги, продажи, прибыль и остатки в одном месте — без ручного Excel и «разных цифр у разных отделов»

Москва и удалённо · начинаем с диагностики

Хочу диагностику и дорожную карту →
Кто я
Елена Тюрина
Экс-операционный директор · Руководитель проектов по внедрению 1С

8 лет операционного управления в торговле и торгово-производственных компаниях — управляла операциями, сама внедряла 1С и настраивала управленческий учёт изнутри.

Знаю, что нужно видеть собственнику — и умею это достать из типовой 1С.

  • Отчётность формируется регулярно и быстро — без ручного дублирования
  • Данные из разных систем сводятся в одном месте
  • Работает без дорогих разработок — на типовом функционале
  • Если доработки нужны — формулирую задачи программистам, контролирую, довожу до результата
8
лет в операционном управлении торговлей
1С:УТ · УНФ
Розница
все конфигурации, типовые решения
~2 мес
средний срок перехода на полный контур учёта
Член Московской торгово-промышленной палаты
Член МТПП
Московская торгово-промышленная палата, с августа 2026
Почему это важно

Управленческая 1С есть у большинства.
Работает для собственника — у единиц.

В большинстве торговых компаний Управленческую 1С настраивал бухгалтер — под свои задачи: передать данные в налоговую. Для этого достаточно реализаций и банковских выписок. Складской учёт, закупки, себестоимость, P&L собственника — бухгалтеру в управленческой базе не нужны. Поэтому их в системе нет, или данным нельзя доверять.

Программа «работает». Но не для вас.

Именно это я исправляю.

Узнаёте себя?

Если у вас сейчас так — вы по адресу

Отчётность
  • Управленческие отчёты в Excel, данные из разных источников, нет доверия к цифрам
  • P&L и ДДС собираются вручную и «переигрываются» задним числом
Склад и товар
  • Нет точного ответа, сколько товара реально на складах — расхождения факт vs учёт
  • Ошибки в остатках → закупки и производство «на ощупь»
Разные цифры в компании
  • Продажи, выручка, маржа — «разные» у коммерции, склада и бухгалтерии
  • 1С есть, но пользуется ею только бухгалтерия — управленка живёт отдельно
Сервисы вместо системы
  • Много сервисов и таблиц, приходится руками сводить данные
  • Живёте «между системами» — ни одна не даёт полной картины
Цена проблемы

Во что это обходится компании

📉
Ошибки в P&L и ДДС

Неверные управленческие решения и кассовые разрывы

📦
Недостоверные остатки

Лишние закупки, простои, заморозка денег в товаре

⚠️
Некорректная себестоимость

Ошибочная маржинальность и «прибыль на бумаге»

⏱️
Ручные операции

Время сотрудников уходит на «копипаст», растут ошибки, падает скорость

Результаты

Что вы получите

Настроенная управленческая система в 1С — единый достоверный источник всех данных.

💰

ДДС + платёжный календарь

  • Ежедневный контроль план/факт в нужных разрезах
  • Где деньги сейчас, сколько будет, где риск разрыва
📊

P&L — достоверный и проверяемый

  • Все данные без ручного переноса
  • Каждую цифру можно проверить до первички
  • Единые правила — отчёт не меняется от того, кто собрал
📦

Товар — под контролем

  • Достоверные остатки
  • Оборачиваемость и качество запаса
  • ABC-анализ: что делает выручку, что замораживает деньги
🔗

Все каналы в одном контуре

  • Розница, сайт, маркетплейсы, опт — в одной системе
  • Производство под контролем
  • Себестоимость считается автоматически
📈

Управленческие отчёты

  • Всё, что может Excel — может 1С
  • Типовые и нетиповые отчёты под запрос бизнеса
⚡

Интеграции

  • Банки, ОФД, Честный знак
  • Сайт, маркетплейсы, CRM
С чего начинаем

Сначала диагностика — потом внедрение без хаоса

У каждой компании разная 1С и разное качество данных. Я не продаю «универсальную настройку всем одинаково» — поэтому старт всегда с диагностики.

1
Подписание NDA

Конфиденциальность данных гарантирована

2
Созвон 30 минут

Контекст, цели, главные боли учёта

3
Доступы и материалы

Доступы в системы, выгрузки, скриншоты

4
Анализ — 1 рабочая неделя

Конфигурация, справочники, данные, интеграции, ключевые показатели

5
Созвон-разбор 1 час

Выводы, узкие места, приоритеты

6
Дорожная карта

Сроки, оценка стоимости, первые быстрые победы

Диагностика вашей 1С

15 000 ₽
разово · результат за 1 рабочую неделю
  • Полный анализ текущего состояния 1С
  • Где и почему теряются данные
  • Что улучшить без доработок — сразу
  • Что требует программиста — и сколько это стоит
  • Дорожная карта с приоритетами и сроками
  • Первые «быстрые победы»
Хочу диагностику и дорожную карту

Работаю по NDA · Диагностика не вмешивается в учёт

Кейсы

Завершённые проекты

Спортивная одежда для бега
Переход с Мой Склад на 1С:УТ переезд 2,5 мес · в работе 5 мес
Было
  • 1,5 года пытались перейти на 1С:УТ. Потратили деньги на подрядчиков. База — 10% от нужного: номенклатура не настроена, учёт не ведётся
  • 5 каналов продаж (розница, сайт, маркетплейсы, корпоративный опт), импорт из Китая, ГТД, маркировка — всё в Мой Склад вне 1С
  • Хаос в товарных остатках и взаиморасчётах
  • Управленческая отчётность вручную, финдиректор сводит цифры в Excel
Сделали
  • Переехали с Мой Склад на 1С:УТ за 2,5 месяца
  • Полный контур учёта: все каналы продаж, закупки и импорт с ГТД, маркировка, казначейство, первичка
  • Интеграции: интернет-магазин, маркетплейсы, банки, Честный знак
  • Типовые отчёты для руководителей
  • Кастомные доработки: ДДС + P&L, нетиповые отчёты «рука на пульсе» для собственников
Результат
  • Полный управленческий контур: от закупки в Китае до продажи в любом канале
  • Собственник и топ-менеджеры видят достоверные результаты по всем показателям — от заказов до чистой прибыли
  • Всё это без штатного бухгалтера и финансового директора
Интеграции Интернет-магазин Маркетплейсы Банки Честный знак ГТД / импорт
Женская одежда. Собственное производство + многоканальные продажи
Переход с Мой Склад на 1С:УНФ переезд 2,5 мес
Было
  • 2 года пытались перейти на 1С самостоятельно. Не получалось: фундаментальные ошибки при создании номенклатуры и настройках базы
  • В процессе пришлось менять команду подрядчиков по интернет-магазину
  • Все операции в Мой Склад
  • Отчёты в Excel из разных источников
Сделали
  • Полностью перешли на 1С:УНФ за 2,5 месяца
  • Настроили учёт производства, закупок и продаж по всем каналам
  • Интеграции: сайт, банки, ЭДО, Честный знак
  • P&L и ДДС под структуру компании — типовыми методами УНФ
Результат
  • Полный контур в 1С:УНФ: производство, все каналы продаж, закупки, маркировка, отчётность
  • Достоверные P&L и ДДС формируются в 1С без Excel
  • Настроен обмен 1С:УНФ ↔ 1С:Бух — бухгалтер не дублирует учёт, нужные документы передаются автоматически
Интеграции Интернет-магазин Банки ЭДО Честный знак 1С:Бухгалтерия
Бренд уходовой косметики
Переход с Мой Склад на 1С:УТ 5 месяцев
Было
  • Управленка и финансы в разных таблицах, цифры расходятся
  • Остатки «в учёте» не совпадают с фактом
  • Дефицит ходовых позиций при перезатаривании медленных
Сделали
  • Выстроили учёт по всем каналам продаж
  • Настроили ДДС план/факт, P&L, отчёты по остаткам
  • Автоматизировали расчёт потребности в сырье
  • Навели порядок на складе
  • Запустили маркировку Честный знак
Результат
  • Отчётность в один клик, без внешних сервисов
  • Учётные остатки = фактическим
  • Оборачиваемость: 9 → 6 месяцев
  • Отказались от Финтабло
  • Маркировка полностью автоматизирована
Интеграции Сайт Ozon WB Золотое Яблоко Банки Честный знак Битрикс24
Розничные салоны нижнего белья (премиум)
Автоматизация в действующей 1С:УТ 5 месяцев
Было
  • Остатки не совпадали с фактом — хаотичные закупки
  • Управленческий учёт в Excel — ошибки в прибыли
  • Кассовые разрывы: не было бюджетирования
  • Медленная касса: чек ~10 минут
Сделали
  • Контур учёта по всем каналам продаж
  • Интеграция с банками, ДДС план/факт, бюджетирование
  • Управляемая матрица закупок, фокус на A и B
  • Автоматизация KPI и переменной части ЗП
Результат
  • Отчётность быстро, регулярно, без ручной консолидации
  • Оборачиваемость: 12 → 7 месяцев
  • Расчёт ЗП: с 1 дня до 5 минут
  • Заказ поставщику: с 2–3 дней до 1 часа
  • Время чека: ~10 → ~3 минуты
Интеграции Сайт Банки Кассы/ОФД AmoCRM
Бельевой салон / Розница
Внедрение 1С:УТ с нуля 2 месяца
Было
  • Учётной системы не было — запуск магазина с нуля
  • Риск сразу уйти в ручной учёт и потерять контроль
Сделали
  • Касса, фискализация, номенклатура с характеристиками
  • Автоматическое ценообразование и акции
  • Базовая управленческая отчётность
  • Программа лояльности и WhatsApp-рассылки
Результат
  • Собственник ежедневно видит ключевые цифры в один клик
  • Кассовые операции и лояльность автоматизированы
Интеграции Сайт Банки Кассы/ОФД WhatsApp

Узнайте что можно улучшить в вашей 1С

Диагностика покажет реальную картину и даст конкретный план

Хочу узнать возможности моей 1С →